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El ex CEO de Patagonia, Kris Tompkins, declara que la sostenibilidad es esencial

por Shawna Rodgers |
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El partidario de nivel visionario de la Fundación CCOF Patagonia ha defendido durante mucho tiempo las causas ambientales y ahora está dirigiendo su atención, voz y apoyo financiero hacia el apoyo a la agricultura orgánica. En 2019, Patagonia Action Works, que conecta a los entusiastas de la Patagonia con organizaciones ambientales sin fines de lucro, lanzó un programa de donaciones de contrapartida. Como resultado de este programa, la Fundación CCOF recibió $20,000 adicionales en fondos de Patagonia. Patagonia duplicó las generosas donaciones de sus compañeros de la Fundación CCOF Sweet Earth Foods, Braga Fresh y New Hope Network. Estos fondos fueron fundamentales para seguir avanzando en la misión de nuestra organización sin ánimo de lucro durante la pandemia de coronavirus que azotó Estados Unidos menos de cuatro meses después.

Con la preocupación mundial por la salud inmunológica en primer plano, los consumidores eligen más que nunca los productos orgánicos, y el sector orgánico sigue desarrollándose a medida que crece la fe en los métodos de la agricultura ecológica. Cada vez son más las personas que se dan cuenta de que el bien más valioso de la vida es la salud. Como miembros de una ciudadanía global que vive en un planeta que se enfrenta a una crisis medioambiental, es natural que nos asociemos con profesionales de confianza del sector para crear soluciones. En el caso del cambio climático y la agricultura orgánica, Patagonia es uno de los socios industriales que lideran el camino.  

En una entrevista reciente con ISPO.com, la ex directora ejecutiva Kris Tompkins compartió su perspectiva: "Las opciones éticas están en todo, desde el abastecimiento del producto y la fabricación hasta la gestión de una empresa con prácticas de contratación justas, flexibilidad para las familias, etc.". Tompkins nos recuerda el verdadero coste de los productos que compramos y los alimentos que consumimos: "Tenemos que pensar en el coste real que supone producir algo, organizar eventos, viajar o lo que sea que hagamos. Hay costes evidentes, pero ¿qué hay de la huella de carbono? Si siempre tuviéramos en cuenta el panorama general, quizá estaríamos menos orientados al crecimiento y más preocupados por la calidad duradera y el valor real". 

Durante la interrupción de la cadena de suministro mundial provocada por la pandemia de COVID-19, Patagonia nos recuerda que algunos de los activos más valiosos que puede tener una empresa son unos empleados sanos, un sólido paquete de seguros médicos y una cadena de suministro y una comunidad de consumidores más regionalizadas. 

Tompkins alude a un componente de equidad de la sostenibilidad, diciendo a ISPO que "los que tienen más recursos suelen dejar la mayor huella, y los que tienen menos tienen menos impacto ambiental, simplemente consumiendo menos". Las poblaciones desfavorecidas del mundo también sufren desproporcionadamente por tener que vivir en un medio ambiente contaminado y degradado. ... Yo no llamaría a la conservación una cosa del primer mundo. Es tener respeto por el planeta que hemos heredado y asegurarnos de que nuestros descendientes y las especies futuras tengan aire limpio, agua y un entorno natural sano." 

Patagonia se asoció recientemente con la Fundación CCOF y la Fundación Benéfica Clarence E. Heller para producir el documental Hoja de ruta hacia una California orgánica: Informe de beneficios Informe políticoque detallan los beneficios medioambientales, sanitarios y económicos de duplicar las tierras de cultivo orgánico de California para 2030.

Más información sobre el Hacia una California orgánica en nuestra Hoja de ruta

Fuentes citadas: 

ISPO.com. (2020, 30 de julio). "Entrevista con el ex director general de Patagonia Kris Tompkins". Una vida para Patagonia: "Los fundadores deben pensar en el panorama general".  https://www.ispo.com/en/people/life-patagonia-founders-need-think-about-big-picture